换取治理是指在完成项目时，治理并控制对项目进度、局限、质量换取请求的处置方式。换取治理包罗换取治理委员会的角色、换取处置历程、换取治理历程、换取控制历程等。换取治理是项目治理中异常重要的一环，而乐成的换取治理是在项目执行历程中对换换请求举行的种种决媾和行动的历程。
换取治理这一历程中，换取的界说和识别是最重要的一环。换取的泉源既可能来自项目设计的调整，也可能是客户或者其他项目介入方的需求提出。对于任何一项换取请求，都应当明确是对项目的何种方面举行的换取，例如进度、用度或局限。与此同时，还应当明确响应换取会发生的结果、所需资源的更改以及项目的其他方面。一旦一项换取请求被正式认定，便应当召集换取治理委员会来审批该请求，并决议该请求是否需要实验。
除了明确所有的换取请求，换取治理还包罗对这些请求的评估和被批准到执行的换取的实验。对于已批准的换取请求，设计历程也需要举行响应保障。这些包罗：更改项目设计、制定换取请求的进度，包罗设计实验换取请求的时间；更新项目成本、局限、时间、资源设计。对于设计执行历程中换取请求的评估也应当是个延续的历程，由于讲述一个换取实现的乐成是需要纪录换取后的项目功效的。
